0001蚤の市 ★2024/03/13(水) 06:48:39.59ID:Nex3dUjr9
三菱電機は12日、管理職などを対象に職務内容を明確にして成果で処遇する「ジョブ型雇用」を2024年度に導入すると発表した。海外拠点を含む管理職やエンジニアなどの高度専門職6000人が対象となる。一般従業員も含めて等級や評価など人事制度を刷新し、キャリア形成を会社に委ねず自律的に取り組む「キャリアオーナーシップ」の育成につなげる。
管理職を対象に「マネジメントコース」を新たに設ける。5000超の職務を規定し、6段階で評価する。エンジニアや専門資格などを持つ高度専門職には「エキスパートコース」を設け、同様に6段階で評価する。
一般従業員は「プロフェッショナルコース」の対象となる。評価制度を改め、試験制度をなくすことで年次に縛られない早期抜てきなどを促す。報酬体系も見直し、これまで事業の業績で決まっていた賞与を個人業績に直結する形にする。
日本経済新聞2024年3月12日 12:34
管理職を対象に「マネジメントコース」を新たに設ける。5000超の職務を規定し、6段階で評価する。エンジニアや専門資格などを持つ高度専門職には「エキスパートコース」を設け、同様に6段階で評価する。
一般従業員は「プロフェッショナルコース」の対象となる。評価制度を改め、試験制度をなくすことで年次に縛られない早期抜てきなどを促す。報酬体系も見直し、これまで事業の業績で決まっていた賞与を個人業績に直結する形にする。
日本経済新聞2024年3月12日 12:34
★12024/03/12(火) 16:14:41.63
※前スレ
三菱電機、管理職や高度専門職にジョブ型 6000人対象 - 日本経済新聞
三菱電機は12日、管理職などを対象に職務内容を明確にして成果で処遇する「ジョブ型雇用」を2024年度に導入すると発表した。海外拠点を含む管理職やエンジニアなどの高度専門職6000人が対象となる。一般従業員も含めて等級や評価など人事制度を刷新...
三菱電機、管理職や高度専門職にジョブ型 6000人対象 ★2 [蚤の市★]
0007アフターコロナの名無しさん2024/03/13(水) 06:53:18.28ID:Bk1IZ1ze0
>>1
ジョブ型雇用と新卒一括採用は一番相性が悪いんだが
日本のサラリーマンは勉強しないので有名だしな
ジョブ型雇用と新卒一括採用は一番相性が悪いんだが
日本のサラリーマンは勉強しないので有名だしな
0018アフターコロナの名無しさん2024/03/13(水) 07:14:15.32ID:MHF5bQFa0
>>1
つまり社内の
法務のインハウス弁護士
経理のインハウス税理士
人事のインハウス社労士
総務のインハウス司法書士
営業のインハウス中小企業診断士
はより優遇されるのかぁ
ますます大学生の国家試験ブームが来るかもなw
つまり社内の
法務のインハウス弁護士
経理のインハウス税理士
人事のインハウス社労士
総務のインハウス司法書士
営業のインハウス中小企業診断士
はより優遇されるのかぁ
ますます大学生の国家試験ブームが来るかもなw
0025アフターコロナの名無しさん2024/03/13(水) 07:20:42.75ID:Skq6VZRq0
>>1
三菱電機も本格的にヤバくなってきたことの証左だね。
人事制度に手をつけ始めたら、その会社はもう終わり。
年配の社員から追い出し開始だね。かわいそうだね。同情するよ。
三菱電機も本格的にヤバくなってきたことの証左だね。
人事制度に手をつけ始めたら、その会社はもう終わり。
年配の社員から追い出し開始だね。かわいそうだね。同情するよ。
0002アフターコロナの名無しさん2024/03/13(水) 06:49:31.34ID:XfG+eFOE0
グッジョブ
0005アフターコロナの名無しさん2024/03/13(水) 06:51:39.63ID:WFb9J/2T0
今頃かよ
0009アフターコロナの名無しさん2024/03/13(水) 06:54:43.50ID:DRVHZMTL0
(今の会社にもあるが)
ジョブ職ってなんなん?
カタカナよくわかんねーよw
ジョブ職ってなんなん?
カタカナよくわかんねーよw
0029アフターコロナの名無しさん2024/03/13(水) 07:24:03.97ID:tomeD6bZ0
>>9
いわゆる専門職だと考えると分かりやすい
みんな某かの専門家ただしそれ以外の職はしない
ヨーロッパで社員が電話のベルを無視するのもそれが理由
いわゆる専門職だと考えると分かりやすい
みんな某かの専門家ただしそれ以外の職はしない
ヨーロッパで社員が電話のベルを無視するのもそれが理由
0010アフターコロナの名無しさん2024/03/13(水) 06:56:58.64ID:1qFNFJOx0
で、トータルでどれだけ人件費を抑え等れるの?
0011アフターコロナの名無しさん2024/03/13(水) 06:58:02.66ID:uq3XqQrm0
グッジョブ👍
0013アフターコロナの名無しさん2024/03/13(水) 07:01:32.84ID:8UAZhHAB0
ジョブ型は企業にとって切りやすいが、スタッフにとっても超簡単に辞めやすくお互いメリットあるけどな
優秀な奴ほど辞めるはまた別の話で
優秀な奴ほど辞めるはまた別の話で
0017アフターコロナの名無しさん2024/03/13(水) 07:11:45.46ID:XxAoY8Wb0
名ばかり管理職
0019アフターコロナの名無しさん2024/03/13(水) 07:15:13.26ID:Skq6VZRq0
どうせ賃下げの口実
評価リセットして一旦最低ランクからスタートするので来月からみんな最低賃金ね、とか…
なお今の賃金水準に戻るには最高評価でも10年かかりますというオチw
ジョブ型→今まで通り雑用やらせまくるけどその分にからは賃金も評価もつきません(でもやらないとクビ)。
その分本来のジョブの進捗に遅れが出たらマイナス査定で賃下げします
評価リセットして一旦最低ランクからスタートするので来月からみんな最低賃金ね、とか…
なお今の賃金水準に戻るには最高評価でも10年かかりますというオチw
ジョブ型→今まで通り雑用やらせまくるけどその分にからは賃金も評価もつきません(でもやらないとクビ)。
その分本来のジョブの進捗に遅れが出たらマイナス査定で賃下げします
0069アフターコロナの名無しさん2024/03/13(水) 08:28:46.33ID:qf0gDmuy0
>>19
これやね
これやね
0020アフターコロナの名無しさん2024/03/13(水) 07:16:12.45ID:ex1CX1Qr0
ジョブチェンジできんのけ
0022アフターコロナの名無しさん2024/03/13(水) 07:19:14.02ID:5QO1FqL60
ジョブ型雇用ブームはどこへ?人事改革の「シンボル」としてはもう「終わり」 「ジョブ型的」人材マネジメントの真実(小林祐児氏)
0010ウィズコロナの名無しさん
2023/12/22(金) 16:06:33.67ID:rxdcWO9X0
数ある賃金値切りの一つでしかないからな
賃金低下が日本凋落の主因である以上、
これらは全て失敗する
0011ウィズコロナの名無しさん
2023/12/22(金) 16:07:29.00ID:57ACJ+G70
そりゃ新卒一括採用は続けながらジョブ型言ってもなw
富士通はどうなることやら
ジョブ型雇用ブームはどこへ?人事改革の「シンボル」としてはもう「終わり」 「ジョブ型的」人材マネジメントの真実 (小林祐児氏) [少考さん★]
0023アフターコロナの名無しさん2024/03/13(水) 07:19:54.41ID:D/0kw6az0
共産党
0024アフターコロナの名無しさん2024/03/13(水) 07:20:23.55ID:5QO1FqL60
0016ウィズコロナの名無しさん2023/12/22(金) 16:10:37.52ID:qjfMRffT0
そもそも労働人口減少が一気に進んでいる中で雇用側が都合が良い事出来るわけ無い。
それなりの働きだけで満足しなきゃ人離れが進んで事業停止待ったなしや。
0020ウィズコロナの名無しさん2023/12/22(金) 16:14:14.55ID:8kCiCZ2P0
ジョブを細分化して振り分けてそれを統括するのはいったい誰?その業務にどれほど手間かかるの?
深く考えなくても成り立つわけがない事くらい分かるだろうに何がジョブ型雇用w
そもそも労働人口減少が一気に進んでいる中で雇用側が都合が良い事出来るわけ無い。
それなりの働きだけで満足しなきゃ人離れが進んで事業停止待ったなしや。
0020ウィズコロナの名無しさん2023/12/22(金) 16:14:14.55ID:8kCiCZ2P0
ジョブを細分化して振り分けてそれを統括するのはいったい誰?その業務にどれほど手間かかるの?
深く考えなくても成り立つわけがない事くらい分かるだろうに何がジョブ型雇用w
0026アフターコロナの名無しさん2024/03/13(水) 07:21:30.79ID:OH4M/+DC0
よくわかんねえけどファイファンみたいなもんだろ?
0028アフターコロナの名無しさん2024/03/13(水) 07:23:58.31ID:5QO1FqL60
0056ウィズコロナの名無しさん2023/12/22(金) 16:58:43.68ID:skGDhzKO0
上司「宅急便きたよー取ってきて」
部下「それディスクリプションにありません」
0058ウィズコロナの名無しさん2023/12/22(金) 17:03:36.11ID:rnsfNPYG0
うちの会社はこんな感じになってきてるよ。明らかにジョブに関係ない業務を指示されたら断ってる。管理職が疲弊してるな。
管理職には管理するのがあなたのジョブだからがんばってねって言ってる
上司「宅急便きたよー取ってきて」
部下「それディスクリプションにありません」
0058ウィズコロナの名無しさん2023/12/22(金) 17:03:36.11ID:rnsfNPYG0
うちの会社はこんな感じになってきてるよ。明らかにジョブに関係ない業務を指示されたら断ってる。管理職が疲弊してるな。
管理職には管理するのがあなたのジョブだからがんばってねって言ってる
0031アフターコロナの名無しさん2024/03/13(水) 07:25:28.89ID:z4YI9ntE0
かっこいいネーミングだな
フリーターは新しい生き方みたいなのおもいだした
フリーターは新しい生き方みたいなのおもいだした
0036アフターコロナの名無しさん2024/03/13(水) 07:29:48.29ID:tomeD6bZ0
>>31
いや今複雑細分化してるから専門家の養成自体は必要なんだよ
一番有名なのは今児童福祉は大変だけど市役所の福祉課には法律もノウハウも知らん大抵出来の悪いのが数年飛ばされて居なくなる
それでは困るってのは正しいし
ただ経営側がしっかりしてないとメンバーシップと違ってコンプラ違反で訴訟多発だろうね
いや今複雑細分化してるから専門家の養成自体は必要なんだよ
一番有名なのは今児童福祉は大変だけど市役所の福祉課には法律もノウハウも知らん大抵出来の悪いのが数年飛ばされて居なくなる
それでは困るってのは正しいし
ただ経営側がしっかりしてないとメンバーシップと違ってコンプラ違反で訴訟多発だろうね
0032アフターコロナの名無しさん2024/03/13(水) 07:27:21.31ID:H8rWcO0U0
これでパワハラ撲滅や!
0033アフターコロナの名無しさん2024/03/13(水) 07:27:21.35ID:vvx0j3X00
切るための準備だろw
0035アフターコロナの名無しさん2024/03/13(水) 07:28:29.85ID:5QO1FqL60
0157ウィズコロナの名無しさん2023/12/23(土) 07:55:44.82ID:MbzJL5F40
そもそもジョブ型人材は誰が育てるのか?という根本的な問題がある
誰もそのババを引きたくないから上手くいくわけがない
そもそもジョブ型人材は誰が育てるのか?という根本的な問題がある
誰もそのババを引きたくないから上手くいくわけがない
0038アフターコロナの名無しさん2024/03/13(水) 07:32:17.73ID:mOSzt3bH0
メンバーシップ型で、役職定年、雇用延長をセットで導入されると、
働かない役定コメンテーターが大量増殖されることのなるからね。
給料下がって、今更、担当仕事なんてやらないよおじさんになりますから。
働かない役定コメンテーターが大量増殖されることのなるからね。
給料下がって、今更、担当仕事なんてやらないよおじさんになりますから。
0042アフターコロナの名無しさん2024/03/13(水) 07:35:09.28ID:5QO1FqL60
中小企業で
社長、製造責任者、営業、経理、清掃
ぜんぶ兼ねてるオッサンいるけどジョブ型とか絶対ムリやん
社長、製造責任者、営業、経理、清掃
ぜんぶ兼ねてるオッサンいるけどジョブ型とか絶対ムリやん
0044アフターコロナの名無しさん2024/03/13(水) 07:37:13.30ID:8YTeVqoh0
海外のジョブ型>契約で請け負った量だけをちゃんとこなせばオケ
日本のジョブ型>定額働かせ放題で際限なく仕事割り振られて過労死コース
日本のジョブ型>定額働かせ放題で際限なく仕事割り振られて過労死コース
0045アフターコロナの名無しさん2024/03/13(水) 07:38:57.37ID:yc0zAEA40
良いから理系の若い子大量に確保しとけ
これから少子化で取り合いになるぞ
これから少子化で取り合いになるぞ
0046アフターコロナの名無しさん2024/03/13(水) 07:39:00.78ID:+Mtc8rZ60
社内がギスギスしてエンゲージメントが下がるよ
あと、若手優遇が
エルダー層のモチベーションが低下して、生産性低下と離職に伴う人手不足で経営悪化に陥るよ
あと、若手優遇が
エルダー層のモチベーションが低下して、生産性低下と離職に伴う人手不足で経営悪化に陥るよ
0053アフターコロナの名無しさん2024/03/13(水) 07:45:43.71ID:BU/En/Jn0
>>46
それでも業績は伸ばせるのは
ビッグモーターを見ればわかる
まあ、割りを食うのは顧客なわけだが
今時のビジネスは顧客に如何に
リスクとコストを負担させるか
みたいな所あるからなあ
それでも業績は伸ばせるのは
ビッグモーターを見ればわかる
まあ、割りを食うのは顧客なわけだが
今時のビジネスは顧客に如何に
リスクとコストを負担させるか
みたいな所あるからなあ
0049アフターコロナの名無しさん2024/03/13(水) 07:43:44.37ID:xLalHd400
体のいいリストラかしら?
0051アフターコロナの名無しさん2024/03/13(水) 07:44:45.88ID:Fsf7fFnI0
他の企業は?
0056アフターコロナの名無しさん2024/03/13(水) 07:52:45.01ID:AwqU+OX60
またそうやって海外の真似するどうせ形だけで中身伴わないんだろ
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